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La réussite collective, mode d’emploi
Par François Enius | 10 juin, 2009
Sans réussite individuelle, il ne peut y avoir de réussite collective. En effet si chaque membre de l’équipe ne réussit pas, la réussite n’est pas collective. Mais il est possible d’atteindre l’objectif sans pour autant réussir. Au même titre qu’une action gagnée ne veut pas dire que toutes les étapes ont été franchies avec succès, certains membres du groupe peuvent ne pas avoir atteint leurs objectifs et pour autant l’équipe peut avoir réussi. Dans ce cas, le management devra tenir en compte dans la valorisation de la réussite le groupe a gagné et pour autant chacun n’a pas réussit.
Comment être sûr de jouer collectif dans la réussite ?
D’abord, la réflexion sur chacun doit être faite en pensant individu et non membre du groupe. Dans son contexte, dans sa période actuelle quelle est sa vision de la réussite (lire l’article précédent) ?
En fonction de cette vision, comment peut-il intégrer la démarche de réussite de l’ensemble ? Si un des membres a déjà gagné ce type de challenge, a déjà exploré ce chemin, quelle approche lui permettrait de se mettre en situation de réussir en fonction de son contexte, de ses expériences, de sa volonté ?
Ainsi plusieurs approches sont possibles pour stimuler chaque membre de l’équipe à participer au projet collectif. Pour certain la simple contribution, pour d’autre le transfert de savoir, ou bien le faire pour la première fois avec une approche collective, le faire avec une personne inconnue ou trop connue, le refaire à l’identique, à l’excès, le faire pour atteindre la perfection… toutes les approches sont possibles pour que chacun joue collectif et ait sa part de défi, donc de réussite.
Ensuite, chacun doit se positionner intellectuellement pour gagner personnellement dans l’objectif collectif. Ainsi le fait de réussir collectivement pourra être attribué individuellement sur une étape, un point de cette réussite : « Franck a su transférer son savoir-faire au départ, ce qui a permis à Pierre de développer une matrice plus accessible et opérationnelle immédiatement pour chaque service. »
Si l’anticipation individuelle de la réussite n’est pas menée, la réussite pourra exister mais ne sera pas collective.
En résumé :
1. Chaque membre de l’équipe se positionne personnellement dans son contexte et sa volonté pour gagner. Ceci n’empêche pas le manager d’aider ou de conduire les individus dans cette réflexion. Au contraire.
2. Le groupe se positionne collectivement vers la réussite. Comme dans la démarche personnelle, les pièces positives de chacun doivent prendre leur place en vue de la réussite. Le risque est concentré sur quelques pièces seulement. Le groupe anticipe les potentiels dérapages et les actions correctrices collectives à mener.
Si nous optons collectivement pour les mêmes principes que pour la réussite individuelle, l’approche sera plus précise et mieux comprise par chacun. La réussite devient possible et le collectif « nous avons fait » devient acceptable par chaque individu.
Et vous, qu’en pensez-vous ?
Catégorie : Entreprise, Management |
18 septembre, 2009 à 16:25
En lisant le début de l’article, je pensais que vous alliez aborder le management de la réussite collective (ce qui n’est pas tout à fait le sujet de l’article). Je pense que le groupe est a gérer suivant les individus qui le compose. En effet, j’opposerai le “management par le résultat” au “management par les moyens”. Certains seront plus sensible à l’un ou à l’autre.
1 novembre, 2009 à 21:46
En premier lieu, il faut donc découper les objectifs (et le processus) en jalons.
Par contre, là où cela se complique, c’est lorsque l’on doit faire correspondre l’objectif de chacun avec ces attentes et avec l’objectif global.
Ce n’est que grâce à ça que l’on peut arriver aux 2 points que vous développez :
1. Chaque membre de l’équipe se positionne personnellement dans son contexte et sa volonté pour gagner.
2. Le groupe se positionne collectivement vers la réussite.
3 janvier, 2010 à 15:26
Merci pour cet article et Bonne année à toutes et à tous !
3 avril, 2010 à 11:42
Trés bon article.Meme si la reussite collective est un challenge en soi!